Wie führe ich mein Team erfolgreich im Change Prozess?

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Was ist der Motor für Innovationen in deinem Unternehmen?

Zielgruppe für das Seminar Agile Teams: Motor für Innovationen:

> Geschäftsführer, Prokuristen und Führungskräfte
> Teamleiter, die in Vertrieb, Einkauf, Fertigung, HR Management oder im Controlling tätig sind.

Seminarprogramm:

Design von agilen Teams:

> So vereinbarst du Ziele: Die WHY-Technik
> Wheel of Change: Vereinbare deine Ziele innovationsorientiert
> Delegation von Aufgaben: Rollen und Spielregeln in agilen Teams
> Erfolgreiches Feedback – konstruktive Rückmeldung für die Mitarbeiter
> Die VeSiEr-Methode – Mitarbeiterkompetenzen erkennen und gezielt überprüfen

Jeder Teilnehmer erhält die S+P Tool Box:

+ S+P Führungstool: Erfolgreicher Zielsetzungsprozess
+ S+P Tool: Agile Techniken für das Change Management

Schneller zu Innovationen durch Change Management

> Kommuniziere Aufgaben und Zeitfenster mit der SOAP-Technik:
> Schnell und kurzfristig in der Kommunikation
> Offenheit: Wir wollen Ideen, Anregungen und konstruktive Kritik
> Argument: Wir machen keine faulen Kompromisse
> Push-Prinzip: Alle mit an Bord holen
> Kill the stupid Rule: Agil im Change Prozess
> Welche Aufgaben sind wirklich wichtig?
> Komplexität abbauen
> Arbeitsabläufe konsequent planen, gliedern und bewältigen

Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar Agile Teams: Motor für Innovationen die S+P Tool Box:

+ S+P Test Digitaler Wandel: Wie professionell managst du Veränderungen?

Wie begeisterst du die Mitarbeiter für den Change?

> Deine Coaching-Techniken für agile Teams:
> Flexibilität innerhalb von Strukturen
> Improvisationstechniken im Überblick
> Positives unterstellen und Angebote machen
> Führe Teams mit der SCARF-Technik zum Erfolg
> Welche fünf Mitarbeitertypen zeigen welche Widerstände im Change?
> Euphoriker
> Befürworter
> Pioniere
> Skeptiker, Zweifler, Zauderer, Bremser und Widerständler
> Promotoren
> Deine Führungsaufgaben im Coaching-Prozess:
> Überzeugungskraft
> Kritik- und Feedbackfähigkeit als zentrale Coaching-Kompetenzen
> Wie motiviere ich mich selbst?
> Wie motiviere ich mein Team?

Jeder Teilnehmer erhält die S+P Tool Box:

+ S+P Test: Wie führungsstark bist du?
+ S+P Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen

Die inhaltlichen Details sowie viele weitere Informationen findest du direkt hier.

Du hast noch Fragen oder wünscht eine persönliche Beratung? Unser Service-Team steht dir gerne jederzeit zur Verfügung: 089/452 429 70 100

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Achim
Feringastr. 12 A
85774 Unterföhring
Deutschland

fon ..: +49 89 452 429 70 – 100
web ..: https://sp-unternehmerforum.de/
email : service@sp-unternehmerforum.de

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ProvenExpert: S+P Seminare werden von den Teilnehmern mit 4,65 von 5 Sterne bewertet.

Pressekontakt:

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Herr Achim Schulz
Feringastr. 12A
85774 Unterföhring bei München

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